materi Teori Budaya Organisasi

Pengertian Budaya Organisasi

KehidupanUnderstanding dalam budaya organisasi

Dalam kehidupan sehari-hari orang tidak terpisahkan dari ikatan budaya yang diciptakan. Ikatan budaya yang dibuat oleh masyarakat yang bersangkutan, baik di dalam keluarga, organisasi, bisnis atau bangsa. Komunitas budaya untuk membedakan satu sama lain dalam cara berinteraksi dan menyelesaikan pekerjaan. Budaya mengikat anggota kelompok masyarakat ke dalam pandangan terpadu yang menciptakan keseragaman berperilaku atau bertindak. Seiring dengan bergulirnya waktu, budaya harus dibentuk dalam organisasi dan juga dapat dirasakan manfaat dalam memberikan kontribusi untuk efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Di sini dinyatakan pemahaman budaya organisasi, menurut beberapa ahli:

a. menurut kayu, Wallace, Zeffane, Schermerhorn Jumat, berburu, Osborn (2001:391), budaya organisasi dihormati dan sistem nilai yang dikembangkan oleh organisasi mana itu panduan perilaku anggota organisasi itu sendiri.

b. sesuai dengan Tosi, Rizzo, Carroll seperti dikutip oleh Munandar (2001:263), budaya organisasi adalah cara berpikir, callous dan bereaksi didasarkan pada pola tertentu yang ada dalam organisasi atau pada bagian dari organisasi.

c. menurut Robbins (1996:289), budaya organisasi adalah persepsi berbagi bersama oleh anggota organisasi itu.

d. menurut Schein (1992:12), budaya organisasi adalah pola dasar yang diterima oleh organisasi untuk bertindak dan memecahkan masalah, membangun karyawan yang mampu beradaptasi dengan lingkungan dan untuk menyatukan para anggota organisasi. Untuk itu diajarkan untuk anggota termasuk anggota baru sebagai cara untuk menjadi benar dalam studi, berpikir dan merasa masalah yang dihadapi.

e. Cushway dan Lodge (GE: 2000), budaya organisasi adalah nilai sistem organisasi dan akan mempengaruhi cara kerja dilakukan dan cara berperilaku karyawan. Dapat disimpulkan bahwa definisi organisasi budaya

Penelitian ini adalah sistem organisasi nilai yang dianut oleh anggota organisasi, yang kemudian mempengaruhi cara kerjanya dan berperilaku dari anggota organisasi.

Sumber-sumber budaya organisasi

Menurut Tosi, Rizzo, Carrol seperti dikutip oleh Munandar (2001:264), budaya organisasi adalah dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:

1. pengaruh masyarakat luas di luar

Meliputi faktor-faktor yang tidak dapat dikontrol atau hanya sedikit dikendalikan oleh organisasi.

2. pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakat

Dengan kepercayaan dan nilai-nilai masyarakat dominan luas seperti kesopansantunan dan kebersihan.

3. faktor-faktor tertentu organisasi

Organisasi telah selalu berinteraksi dengan lingkungan mereka. Dalam menangani kedua internal dan eksternal masalah organisasi akan mendapatkan permukiman tersebut berhasil. Keberhasilan isu-isu ini Alamat berbagai bentuk dasar untuk pertumbuhan budaya organisasi.

Fungsi budaya organisasi

Menurut Robbins (1996:294), organisasi kebudayaan fungsi sebagai berikut:

a. budaya membuat perbedaan yang jelas antara satu organisasi dan lainnya.

b. budaya membawa rasa identitas anggota organisasi.

c. memfasilitasi terjadinya budaya komitmen untuk sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan diri individu seseorang.

d. budaya adalah lem sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan memberikan standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan.

e. budaya sebagai mekanisme kontrol dan arti keputusan yang membimbing dan membentuk sikap dan perilaku karyawan.

Karakteristik budaya organisasi

Menurut Robbins (1996:289), ada sifat-sifat 7 budaya organisasi:

1. inovasi dan mengambil risiko. Sejauh karyawan yang didukung untuk menjadi inovatif dan mengambil risiko.

2. perhatian terhadap detail. Sejauh mana karyawan diharapkan menunjukkan akurasi, analisis dan perhatian terhadap detail.

3. Hasil orientasi. Sejauh mana manajemen berfokus pada hasil daripada teknik dan proses yang digunakan untuk mencapai hasil tersebut.

4. orang orientasi. Sejauh mana manajemen keputusan memperhitungkan efek pada orang-orang dalam organisasi.

5. tim orientasi. Tingkat pekerjaan yang kegiatan yang diselenggarakan di sekitar tim, ukannya individu.

6. Keagresifan. Berkaitan dengan agresivitas karyawan.

7. Stabilitas. Organisasi menekankan mempertahankan budaya organisasi yang sudah baik.

Dengan menilai organisasi didasarkan pada tujuh dari karakteristik ini, itu akan diambil dari senyawa Deskripsi budaya organisasi. Gambar ini menjadi dasar bagi pemahaman bersama tentang perasaan milik anggota organisasi, bagaimana urusan menetap di dalamnya, dan bagaimana para anggotanya berperilaku (Robbins, 1996:289).

Tipologi budaya

Menurut Sonnenfeld dari Emory University (Robbins, 1996: 290-291), ada empat jenis budaya organisasi:

1. Akademi

via materi